Tuổi 25: Hãy học cách suy nghĩ từ nền tảng, đừng chỉ nhìn trên ngọn cây

Càng sớm luyện tập được phương pháp suy nghĩ này, bạn sẽ càng hiểu rõ hơn được bản chất vấn đề và cái mình thực sự muốn là gì?

Thời đại áp lực công việc căng thẳng như hiện nay khiến cho tuổi 25 sớm già hơn so với hàng chục năm trước. Có quá nhiều biến cố cần phải trải qua và như tôi đã nói trong bài viết về “5 cách vượt qua khủng hoảng tuổi 25”, sự kiên cường chắc chắn là yếu tố cần thiết. Tuy nhiên, cho dù bạn chăm chỉ, bạn nỗ lực hay kiên định tới đâu mà không đổi mới phương pháp tư duy, thành công sẽ không thể đến với bạn. Vậy chúng ta phải làm gì?

Đây là một câu hỏi rất khó với nhiều người nhưng phương án giải quyết vấn đề thì luôn có và sẵn sàng.

Bạn hoàn toàn có thể học cách quản lý thồi gian từ tư duy cơ bản

Có 2 phương pháp tư duy mà người ta thường sử dụng bao gồm nguyên tắc tư duy so sánh và nguyên tắc tư duy từ bản lề (nguyên tắc tư duy cơ bản).

Nó là gì?

Nguyên tắc tư duy so sánh là cách mà bạn sử dụng những nguyên liệu sẵn có để giải quyết 1 vấn đề. Giống như việc bạn sử dụng các mảnh vá sẵn có để lấp đầy những chỗ trống. Ưu điểm là nó rất nhanh, nhược điểm là nó phụ thuộc vào quá nhiều các yếu tố sẵn có. Một khi không có sẵn, sẽ không thể giải quyết được.
 

Trái ngược và đồng thời cũng bổ trợ cho phương pháp này là lối tư duy cơ bản. Bạn sẽ không có gì trong tay để giải quyết vấn đề, tự sử dụng tư duy để khai thác tìm kiếm công cụ, tạo ra những bản vá khỏa lấp các chỗ trống còn thiếu kia. Ưu điểm là nó sẽ giải quyết triệt để từ gốc rễ, nhược điểm lớn rõ ràng là nó rất lâu nhưng nó sẽ giúp bạn thấu hiểu được vô số những thứ hay ho mà bạn chưa từng nghĩ đến.

Tư duy sâu và các ý tưởng đột phá

Tư duy cơ bản mang lại cho người sử dụng rất nhiều các lợi ích nhưng nó càng được bắt đầu sớm thì cách tư duy lại càng nhanh nhạy hơn. Với tuổi 25, bạn cần thiết phải sử dụng điều này. Hãy hình dung nó giống như việc cách bạn xây 1 tòa nhà.

Tư duy so sánh đồng nghĩa với việc bạn đứng ở rất xa tòa nhà đó. Bạn chỉ đạo 1 người khác, dựng móng, dựng tường, đổ mái nhưng chẳng cần biết bên trong thực chất nó ra sao. Nó vẫn là hình dáng của 1 cái nhà nhưng không thể ở được.

Tiện lợi hay dùng so sánh, xa xôi hãy sử dụng cơ bản

Ngược lại, tư duy cơ bản, cho phép bạn đứng cạnh tòa nhà, thậm chí là chui sâu vào trong ngôi nhà để biết những người thợ của mình đang thực sự làm những cái gì. Họ có đo từng li từng tí cho khung cửa không. Họ có làm trộn bê tông chuẩn không hay họ có thực sự sơn đúng màu mà bạn yêu thích hay không. Thậm chí, việc thay đổi thiết kế là điều hoàn toàn có thể để cho ra 1 cấu trúc ngôi nhà sáng tạo và tiện lợi hơn gấp nhiều lần.

Đó là tư duy cơ bản, thứ có thể sinh ra những đột phá.

Những nhà cách mạng đã áp dụng điều này thế nào?

Bill Gates sớm nhận ra việc sử dụng MS-DOC (1 hệ điều hành trên đĩa từ cách đây trên 30 năm sử dụng các dòng lệnh để nhập liệu) không thể khiến dân văn phòng có thể điều khiển 1 cách thuận lợi. Cho dù đã được update liên tục nhiều lần vẫn gây ra những khó chịu nhất định. Với tư duy so sánh, câu chuyện sẽ vẫn là tiếp tục update để vắt kiệt thị trường cho đến khi nó không còn phù hợp nữa.

Cuộc cách mạng Windows 1.x

Tuy nhiên, cách nghĩ của Bill Gates đã sớm được hình thành nhờ lối tư duy cơ bản mà ông từng nói trong cuốn tự sự của mình: “Tôi cảm thấy việc tiếp tục phát triển DOS là sai lầm, tôi muốn nghiên cứu lại từ nền tảng để xem người dùng cần gì.” Đó là cái cách ông hình thành nên ý tưởng về các khung cửa sổ - Windows, một giao diện trực quan hơn, tiện lợi hơn, thay vì tiếp tục phát triển tiếp DOS.

Elon Musk cũng có cùng tư duy cơ bản tương tự. Ông hình thành lên Tesla từ khi còn rất trẻ và sớm đạt được những thành tựu đáng kể trong lĩnh vực xe điện, giảm thiểu bụi khói trong không khí. Nhưng rõ ràng, nó không thể cơ động bằng xăng được vì pin của Tesla rất mong hỏng. Elon từng nghĩ tới ý định tăng cơ số pin, đồng thời tăng giá xe nhưng rồi ông quyết định đập cái ý tưởng đó đi và suy nghĩ từ cốt lõi.

Tesla muốn giảm giá xe để phổ biến nó

Elon nghiên cứu về các thế hệ pin mới nhất, các công trình nghiên cứu về cơ chế động lực học giúp xe chạy không mất nhiều năng lượng và xem xét lại cả vật liệu tạo ra xe. Bằng việc nghiên cứu lại tổng quát. Tesla sớm khắc phục được tình trạng tiêu hao pin bằng những quyết định quan trọng mang tính cơ bản: Thay đổi nguyên liệu pin, thay đổi phương thức nạp sạc, thay đổi vật liệu tạo xe và thiết kế lại xe tăng cường động lực học. Nhờ đó, xe Tesla không chỉ chạy lâu hơn, xa hơn mà giá thành thậm chí còn giảm đi

Nếu suy nghĩ của Elon chỉ đơn thuần là tăng giá, ông đã không thể cho ra một đột phá mạnh mẽ tới như vậy.

Steve Jobs, người khai sinh Apple cũng là một trong những nhà cách mạng về tư duy cơ bản. Sự cơ bản này thể hiện rõ đến mức, ông tư duy gần như là một đứa trẻ bắt đầu tập nói những chữ đầu tiên, tập những bước đi đầu tiên. Máy Mac đầu tiên ra đời – Macintosh chính là tổng kết của những tư duy cơ bản đó. Một sự đồng bộ hóa từ rất sâu chứ không phải là lắp ghép các thành tố lại để cho ra một máy tính. Chính sự đồng bộ tới điên rồ đó mà Mac đi rất nhanh và tiến rất xa về hiệu năng trên thị trường.

Sự riêng biệt của Apple cũng là từ tư duy cơ bản

Tư duy đó, cũng hình thành nên chính siêu phẩm iPhone. Ông không tư duy theo lối lấy cái đại diện của hãng này lắp vào 1 đại diện của hãng khác rồi tối ưu để cho ra một cái điện thoại kiểu dáng mới nào đó. Ông suy nghĩ về sự đồng bộ, tính cốt lõi của khái niệm truyền tải thông tin, kể cả về mặt thiết kế, hướng đến sự đơn giản nhất vì ai cũng thích sự đơn giản, chỉ là họ chưa nói ra.  
Chính bởi việc luyện tập tư duy từ cốt lõi lúc nhỏ, họ sớm hình thành nên một thói quen về khai thác vấn đề từ bản lề.

Tuổi 25 giờ đã khác tuổi 25 của lúc xưa, thời đại của chúng ta cơ hội vụt ngay trước mắt bạn. Hãy tóm lấy bất cứ những ý tưởng điên rồ nào, hãy suy luận nó từ không có gì. Sự đột phá sẽ sớm đến với bạn, đi kèm chính là thành công.