Cần mẫn trồng cây ăn trái suốt 2 năm, Bầu Đức thu về hơn 200 triệu USD nhưng HAGL chưa hết khó khăn

2 năm qua, HAGL tổng doanh thủ khoảng 10.600 tỷ đồng, riêng trái cây đã chiếm tới hơn 4.400 tỷ đồng với tỷ suất lợi nhuận gộp lên tới 56%.

Sau giai đoạn tập trung tái cấu trúc tài chính, HAGL bắt đầu từ năm 2017 đã "xoay trục" ngành nghề kinh doanh chính, xác định lĩnh vực nông nghiệp là trụ cột. Trong khi những loại cây nông nghiệp dài ngày như cao su, cọ dầu chưa cho thấy kết quả thì bầu Đức đã “mạnh tay” quyết định trồng cây ăn trái nhằm tạo dòng tiền nhanh hơn.

Đúng như kế hoạch của Bầu Đức, 2 năm qua trái cây đã trở thành điểm tựa của HAGL, đem lại nguồn tiền ổn định cũng như hiệu suất sinh lời cao. Theo tính toán, tổng doanh thu từ trái cây của HAGL 2 năm qua đã đạt khoảng 4.461 tỷ đồng và lợi nhuận gộp từ trái cây là 2.514 tỷ đồng, tỷ suất sinh lời lên tới 56%.

HAGL cho hay, biên lợi nhuận từ trái cây cao là do HAGL có quy mô lớn, cho phép công ty bỏ qua nhiều khâu trung gian và bán trực tiếp cho các nhà phân phối lớn cũng như các chợ đầu mối ở Trung Quốc. Bên cạnh đó, giá bán cũng cao hơn so với giá của nông dân trong nước nhờ khả năng cung cấp sản lượng lớn, ổn định, chất lượng đồng đều, nguồn gốc rõ ràng (đến từ cùng một nhà sản xuất thay vì thu gom từ nhiều nông dân).

>> Giành cup vô địch AFF Cup, HLV Park Hang-seo bay vào Quảng Nam cảm ơn bầu Đức

Yếu tố địa lý cũng là một thuận lợi của HAGL. Khoảng cách cũng như thời gian mang sản phẩm đến thị trường của công ty ngắn, cho phép vận chuyển hiệu quả hơn và cũng bảo quản trái cây tốt hơn. Ngoài ra, bầu Đức cũng tự tin vào đội ngũ chuyên gia nông nghiệp, hệ thống tưới nhỏ giọt, khí hậu phù hợp, kỹ thuật canh tác tốt giúp vườn cây của mình có năng suất cao.

Theo quan sát, hiệu suất sinh lời của trái cây duy trì ở mức cao trong suốt những năm qua. Điều này rất khác so với khi bầu Đức đi bán bò, lợi nhuận chỉ cao trong những quý đầu tiên và càng về sau lợi nhuận càng giảm.

Trong số các loại trái cây của Bầu Đức, chuối, thanh long và chanh dây là các loại quả chủ lực và tương lai sẽ còn nhiều loại trái cây triển vọng khác như xoài, bưởi, mít... Với thành công bước đầu từ trái cây, Bầu Đức đang thực hiện mở rộng vườn cây của mình.

Hồi tháng 8 năm ngoái, công ty nông nghiệp của Bầu Đức là HAGL Agrico đã phát hành trái phiếu cho Thaco, thu về gần 100 triệu USD. Hơn một nửa số tiền này đã được ông bầu dùng để trồng chuối và ớt, trong đó phần lớn là trồng chuối, chiếm 1.028 tỷ đồng cho 5.275 ha, còn ớt là 109 tỷ đồng cho 610 ha.

HAGL cũng cho biết, việc tăng đầu tư vào chuối là do sức tiêu thụ chuối của thị trường xuất khẩu mà cụ thể là các đơn hàng chuối liên tục tăng cao, kèm theo điều kiện trồng cây chuối thuận lợi. Ngoài ra, Bầu Đức cũng đánh giá chuối sẽ nằm trong chiến lượt phát triển lâu dài và diện tích có thể mở rộng lên tới 10.000 ha. 

Doanh thu và lợi nhuận từ trái cây vượt xa các lĩnh vực kinh doanh khác.

Mặc dù có nguồn thu ổn định từ trái cây nhưng hoạt động kinh doanh của HAGL hiện vẫn còn nhiều khó khăn do gánh nặng trả lãi vay. Quý 4/2018 vừa qua, HAGL đã trả lãi vay 326 tỷ đồng, chịu lỗ sau thuế tới 378 tỷ đồng. Tổng cộng trong năm 2018, HAGL đã phải trả lãi vay tới 1.538 tỷ đồng, chỉ giảm chút ít so với con số 1.585 tỷ đồng vào năm 2017.

Tính đến ngày 31/12/2018, HAGL nợ hơn 21.800 tỷ đồng, giảm 1.838 tỷ đồng so với hồi đầu năm. Trong đó, nợ dài hạn giảm nhưng nợ ngắn hạn lại tăng lên trên 7.000 tỷ đồng do hạn phải trả của các khoản nợ dài hạn đang đến gần.

Theo Trí Thức Trẻ