Nhiều nhà đầu tư kinh doanh homestay bù lỗ, nói thị trường bão hòa nhưng chuyên gia lại khuyên thế này

Khách thuê homestay phần lớn đều thích sự mới mẻ và khác lạ. Do đó, kinh doanh homestay gặp khó khi không tìm được nguồn khách mới và khách cũ thì không quay lại.

Lượng khách ổn định trong thời gian ngắn ngủi

Những năm gần đây, mô hình lưu trú homestay nở rộ, ngoài những khu vực có du lịch phát triển thì những thành phố lớn như Hà Nội hay TP HCM cũng bắt đầu thu hút các bạn trẻ đầu tư. Việc cải tạo những căn hộ để kinh doanh homestay trở thành một xu hướng kinh doanh của giới trẻ.

Cùng với những nhà đầu tư thành công thì cũng không ít những bạn trẻ không tìm được nguồn khách mới và cũng không nhận được sự trung thành từ khách cũ. Cô gái Hà Anh (25 tuổi, sống tại Q.5, TP HCM) đã bỏ không ít thời gian cho việc tìm thuê lại căn hộ ở quận 1 và phát triển việc kinh doanh homestay nhưng sau 4 tháng thì cô trả lại phòng và thậm chí là bù lỗ.

Hà Anh kể lại, tháng đầu tiên có khoảng chục lượt khách nước ngoài thuê nhưng tới những tháng tiếp theo thì khách thưa dần. Thậm chí những tháng sau đó có 2 khách book phòng qua 1 đêm không đủ tiền chi trả thuê căn hộ. Mặc dù cô đã đăng tin qua các kênh nhưng lượng khách không ổn định qua các tháng.

"Có lẽ sự cạnh tranh quá cao, nhiều phòng homestay xuất hiện cùng thời điểm mà căn hộ của mình lại không được mới nên không thu hút khách thuê. Nếu không có khách mà vẫn duy trì thuê phòng trong thời gian dài thì e sẽ là gánh nặng tài chính.", Hà Anh chia sẻ. Trả lại căn hộ, Hà Anh còn phải đền bù hợp đồng căn hộ và mất đi một khoản do sửa lại nội thất cả căn hộ.

Chàng trai sinh năm 1989 Vũ Văn Khôi (sống tại Q.2, TP HCM) có 2 năm trong lĩnh vực đầu tư homestay. Hiện tại Khôi đang sở hữu 1 căn homestay tại Đà Lạt rộng hơn 100 m². Mỗi tháng, chi phí lợi nhuận từ việc kinh doanh mang lại khoảng 25 triệu đồng.

>> 4 lý do cho cơn sốt đầu tư kinh doanh dịch vụ homestay trong giới trẻ công sở

Tới cuối năm 2017, Khôi đầu tư thêm mô hình homestay ở quận 1, TP HCM. Chàng trai thuê căn hộ 60 m² tại đường Nguyễn Du với 35 triệu đồng/tháng và sửa lại toàn bộ căn hộ. Khách của Khôi chủ yếu là khách Tây du lịch bụi tới thuê.

Thế nhưng lượng khách ổn định chỉ kéo dài tới nửa năm, sau đó khách giảm dần. Có thời điểm chàng trai phải lấy vốn bù lại giá thuê căn hộ. Tháng 9/2018 vừa qua, Khôi phải trả lại phòng và chỉ tập trung vào homestay tại Đà Lạt.

Có thể kế đến một số điểm chung của những trường hợp khi đầu tư vào homestay như treenL, không dày vốn để tu sửa hoàn thiện khiến căn hộ không có sức cạnh tranh, chi phí thuê căn hộ hàng tháng quá cao, lượng khách bất ổn do khách thue homestay đều thích sự mới mẻ... Đối với những nhà đầu trẻ có sẵn các căn hộ thì lợi nhuận hàng tháng khá ổn dù khách không có quá nhiều.

Còn với những nhà đầu tư phải đi thuê căn hộ thì phải ít nhất 1 năm mới ổn định hoặc có lãi nhưng lượng khách lại vô cùng ít. Đặc biệt, chi phí thuê căn hộ tại các khu vực thành phố lớn quá đắt.

Theo ý kiến của các nhà đầu tư homestay, thị trường kinh doanh homestay đang bão hòa với những nhà đầu tư ngày càng tăng mà lượng khách lại không tỉ lệ thuận. Phần lớn khách tại trung tâm TP HCM là khách bụi nhưng lượng tiền không nhiều.

4 lời khuyên của chuyên gia bất động sản

Ông Phan Công Chánh, chuyên gia bất động sản cá nhân, cho rằng, nếu bạn chỉ có 1 căn hay 1 phòng duy nhất mà không có khách thuê thì tỉ lệ trống lên tới 100%. Có 10 căn cho thuê thì tỉ lệ trống chỉ 10%, có nghĩa bạn càng nhiều sản phẩm cho thuê thì tỉ lệ phòng trống càng thấp.

"Làm homestay chúng ta cần có góc nhìn về quy mô. Mình có thể bắt đầu nhỏ thôi nhưng mình phải nhìn thấy con đường muốn đi. Khi mình càng phát triển lên thì quy mô phải tăng lên thì tính hiệu quả về mặt kinh tế mới ổn. Còn nếu nhà đầu tư chỉ thuê 1 căn chung cư để làm homestay thì thực sự mà nói, đó mới là học việc chứ không phải kinh doanh, đầu tư.", ông Chánh khẳng định.

Ông Võ Hoàng Hải, một nhà đầu tư lâu năm ở lĩnh vực homestay tại TP HCM, đã đưa ra những lời khuyên cho các bạn trẻ khi bắt đầu với homestay. Thứ nhất, đầu tư vào những chung cư cũ ở khu trung tâm là hình thức nhẹ nhàng nhất vì chi phí rẻ. Thế nhưng loại hình này khách thuê không đa dạng nên mức sinh lợi không cao, trong khi nhà phố đầu tư sẽ cao hơn nhưng lượng khách đi công tác, kinh doanh sẽ đạt được mức giá cao hơn.

Thứ hai, không nên thuê chung cư mới, những địa điểm chủ đầu tư mạnh thì giá thuê khó thay đổi. Các bạn nên tìm tới những khu chung cư cũ tại Q.1, có thể tự thiết kế không gian riêng biệt mà cũng có thể trả giá. Tại các tỉnh lẻ thì các chuyên gia nên mua hẳn bất động sản, sau đó cho thuê lại.

Thứ ba, nếu bạn đang bắt đầu kinh doanh thì không nên thuê giá quá 10 triệu đồng/tháng vì sau này áp lực chi phí rất lớn. Căn hộ cũ có giá thuê 5 - 7 triệu đồng là hợp lý nhất và nên ký hợp đồng dài hạn cùng với những điều khoản rõ ràng không tăng giá theo sự đột biến của thị trường.

Thứ tư, chỉ nên thuê các căn hộ có 1 - 2 phòng để cho thuê homestay, đây chính là phân khúc mà đa số khách thuê ưa chuộng. Tỷ lệ thành công với mô hình kinh doanh sẽ cao hơn vì tiết kiệm chi phí và lượng khách cũng ổn định hơn.

Theo Cafebiz.vn