Chi phí đào tạo và phát triển đã bị cắt giảm nghiêm trọng do ảnh hưởng từ Covid-19. Những công ty tìm ra những cách tốt hơn để phát triển lực lượng lao động với ngân sách thấp sẽ thu được nhiều lợi nhuận nhất về lâu dài.
>> Tại sao làm việc tại nhà về lâu dài vẫn khó khăn hơn làm việc tại văn phòng?
Học tập phải được gắn liền với văn hóa doanh nghiệp để nhân viên có thể học hỏi liên tục và trở nên nhanh nhẹn hơn, qua đó thích nghi với những thay đổi. Dưới đây là một số chiến lược có thể phát triển được dựa trên nhu cầu của các công ty.
Theo báo cáo của Diễn đàn Kinh tế Thế giới, những kỹ năng có giá trị nhất trong tương lai không phải là kỹ năng kỹ thuật mà là kỹ năng mềm như sự đổi mới, kỹ năng lãnh đạo và trí tuệ cảm xúc. Các công ty cần tìm cách tiếp tục nâng cao khả năng (rèn luyện khả năng mới để duy trì vai trò hiện tại) và tái đào tạo (học kiến thức chuyên môn mới để chuyển sang một vai trò hoàn toàn mới) nhân viên của họ. Các hình thức học cũng cần linh hoạt gồm cả trực tiếp và trực tuyến cũng như theo yêu cầu, từ học cơ bản miễn phí đến những khóa học chuyên sâu với chi phí cao.
Để phù hợp với yêu cầu về chi phí và kỹ năng, các công ty cần chuyển từ cơ cấu bộ phận sang các đội ngũ đa ngành có thể được tập hợp và sắp xếp lại dựa trên các nhu cầu khác nhau. Đặc biệt, với sự gia tăng của công việc từ xa và công việc tự do, các công ty có thể có các nhóm với các thành viên phân bổ ở các quốc gia khác nhau.
Vai trò của nhà lãnh đạo đã thay đổi rất nhiều kể từ khi Covid-19 xuất hiện, vì họ phải học cách lãnh đạo một lực lượng lao động bị phân tán ngoài dự kiến. Họ phải hỗ trợ không chỉ về mặt kỹ thuật mà còn về mặt tinh thần cho nhân viên.
Họ cần phải được huấn luyện về phát triển cá nhân và đưa ra lời khuyên về cách cải thiện phản hồi và giữ vững tâm lý. Gánh nặng về chuyên môn có thể được giảm bớt bằng cách áp dụng các công cụ trí tuệ nhân tạo như tăng cường mã hóa.
>> 5 kiểu đồng nghiệp tồi bạn nên tránh xa, không nên kết thân kẻo hỏng hết công việc
Các công ty ở Mỹ có xu hướng thuê trực tiếp giảng viên đào tạo. Sau cuộc khủng hoảng này, các công ty nên cân nhân nhắc việc sở hữu một cơ cấu đào tạo và phát triển nhanh nhẹn hơn.
Việc thuê ngoài không chỉ tiết kiệm chi phí mà còn mang lại sự linh hoạt bằng cách làm việc theo yêu cầu và cung cấp một lượng lớn các chuyên gia về các chủ đề khác nhau. Một số nhân viên đã nghỉ hưu cũng sẽ đóng vai trò là người cố vấn hoặc giảng dạy.
Trong khi đào tạo chính thức là rất quan trọng, các công ty cũng phải phát triển các hoạt động đào tạo trong quá trình làm việc. Nếu không thể thực hiện được do cách ly xã hội, họ phải tìm cách thúc đẩy chia sẻ kinh nghiệm từ đồng nghiệp. Hình thức đào tạo ngược – thế hệ sau sẽ hướng dẫn những kỹ năng về công nghệ cho thế hệ trước cũng được áp dụng rất nhiều trong các công ty để giúp thu hẹp khoảng cách giữa các thế hệ khác nhau.
Công ty cần nỗ lực cải thiện việc chia sẻ kiến thức và các bài học kinh nghiệm. Khi nhân viên rời khỏi một công ty, những kiến thức quý giá sẽ mất đi. Do đó, các quy trình cuối cùng sự hài lòng của khách hàng bị ảnh hưởng nghiêm trọng. Các công ty phải đảm bảo các phương pháp hay nhất và bài học kinh nghiệm được chia sẻ và cập nhật liên tục.
Trong trường hợp công ty không thể phát triển và cần nhân tài mới, các công ty sẽ cần phải tìm cách cải thiện việc tuyển dụng từ xa cũng như các quy trình vận hành hiện hữu. Nhiều nhân viên đã được vào làm kể từ khi Covid-19 bắt đầu và có thể chưa biết rõ về đồng nghiệp của mình. Nội dung đào tạo không chỉ bao gồm các kỹ năng chuyên môn mà còn phải bao gồm các khía cạnh về văn hóa và giá trị cùa công ty.
Không có lựa chọn nào hoàn hảo hơn việc phát triển một phương pháp học tập kết hợp hiệu quả nhất. Trong kỷ nguyên của tri thức này, kỹ năng của nhân viên là lợi thế cạnh tranh cho bất kỳ tổ chức nào. Đầu tư vào đào tạo và phát triển là quyết định thiết yếu để các doanh nghiệp phát triển vượt bậc khi chuyển mình sang trạng thái bình thường mới.
Theo Forbes
>> 5 bí quyết để thành công khi quyết định chuyển đổi nghề nghiệp từ chuyên gia hoạch định tài chính
Với nhiều dân công sở, văn phòng không chỉ là nơi làm việc mà còn được họ coi như những ngồi nhà thứ 2. Vậy nên không ít công ty ra sức tạo dựng ngôi nhà ấy thật ấn tượng, hiện đại để mang tới không gian lý tưởng cho nhân viên.
Tết năm nay, một nhân sự xuất sắc ở một công ty công nghệ có thể được thưởng 6 tháng lương, tức trên 120 triệu đồng. Nhưng cũng có công ty "không biết thưởng Tết là gì".
Nhân viên không thể quản lý tốt việc nhà họ thì liệu họ có thể cống hiến hết mình, làm việc hết năng suất cho doanh nghiệp không?
Nếu muốn biết mình có phù hợp với con đường khởi nghiệp hay không thì đây là một số dấu hiệu nhận biết cụ thể giúp bạn biết rằng, mình đã sẵn sàng làm chủ hay chưa.
Thực tập sinh tại Facebook có một cuộc sống thực tập trong mơ khiến hàng triệu người ghen tỵ. Tuy nhiên, để được nhận vào thực tập tại đây, sinh viên sẽ phải vượt qua một quy trình tuyển sinh vô cùng khắt khe.
Đừng bao giờ làm nhân viên mất mặt, ngay cả khi sa thải họ. Bạn phải luôn làm cho nhân viên hiểu rằng, các cuộc thảo luận liên quan đến công việc chứ không phải vấn đề cá nhân.
Giám đốc Công ty VTC Intecom chiều qua 28/8 bị hàng loạt nhân viên "bóc phốt" sau khi đăng dòng trạng thái trong một nhóm kín của công ty "đuổi" nhân viên về nhà xem U23 Việt Nam.
Tại Viettel, một sinh viên mới ra trường hoàn toàn có thể được tham gia vào một dự án chưa ai làm ở Việt Nam. Nhờ đó, họ cũng có những cơ hội thăng tiến nhanh đến khó tin.
Hầu hết các công sở kiểu mẫu hiện nay sẽ có đủ 12 kiểu người này hoặc chí ít, khi đi làm ở nơi công sở bạn ắt sẽ gặp một vài trong số 12 kiểu người ấy.
Nhà phát triển game MMO di động nổi tiếng thế giới "Dragon Raja" ArchosaurGames vừa chính thức tung ra video quảng cáo đầu tiên của game chiến thuật Tam Quốc mới "Epic War: Thrones" sau hai năm phát triển.
Công sởHAFA | 13/11/2020Bạn từng có đôi lần làm bừa điều gì đó lúc 20. Cũng có lúc cân nhắc kỹ càng để lựa chọn và khi 20 từng nghĩ mình sẽ không hối tiếc, nhưng đến 30 với bao cơ cực trải nghiệm, bạn phải nghĩ lại.
Công sởHAFA | 20/09/2020Rất ít thương hiệu tồn tại hơn 100 năm mà tiếp tục phát triển và thích ứng với nhiều thay đổi diễn ra trong hơn một thế kỷ. Những người sáng lập của 5 công ty này đã tạo ra các sản phẩm và cung cấp một dịch vụ hoàn toàn khác biệt.
Công sởNana | 18/09/2020Với sự thay đổi của người tiêu dùng trong thập kỷ qua cùng các mô hình hoạt động mới do đại dịch Covid-19 mang lại, hãy chuẩn bị cho 3 xu hướng tiêu dùng để thúc đẩy làn sóng đổi mới sắp tới.
Công sởNana | 18/09/2020Đi làm bị công ty chậm lương thôi đã bấn loạn lắm rồi, thế mà có người còn quỵt tiền lương. Nỗi niềm có lẽ phải ai từng trải qua đôi lần mới thấm thía.
Công sởKhali | 17/09/2020Tập trung vào tiết kiệm thường là một trong những quyết định kiếm tiền thông minh nhất mà ai cũng có thể làm được, bất kể chúng ta đang ở đâu trong thị trường.
Công sởNana | 16/09/2020Những loài động vật này không hổ danh là những động vật chung thủy nhất khi chung sống chế độ một vợ một chồng đến hết đời.
Công sởOda | 16/09/2020Đôi khi mọi thứ không diễn ra như kế hoạch và bạn hết tiền trước ngày lĩnh lương tiếp theo. Hy vọng điều này không bao giờ xảy ra với bạn nhưng đây là một số biện pháp khẩn cấp bạn cần đề phòng cho trường hợp đó.
Công sởĐỗ Thủy | 15/09/2020Chỉ những thánh cực kỳ tinh mắt mới nhìn ra chân tướng sự thật đằng sau hình ảnh tưởng chừng cực kỳ vô lý này
Công sởOda | 14/09/2020Anh chồng cho hay, bình thường thì anh vẫn chu cấp được các khoản tiêu xài của vợ, nhưng dạo gần đây dịch bệnh nên công ty gặp khó khăn khiến thu nhập không được đảm bảo.
Công sởHAFA | 14/09/2020