Chi phí đào tạo và phát triển đã bị cắt giảm nghiêm trọng do ảnh hưởng từ Covid-19. Những công ty tìm ra những cách tốt hơn để phát triển lực lượng lao động với ngân sách thấp sẽ thu được nhiều lợi nhuận nhất về lâu dài.
>> Tại sao làm việc tại nhà về lâu dài vẫn khó khăn hơn làm việc tại văn phòng?
Học tập phải được gắn liền với văn hóa doanh nghiệp để nhân viên có thể học hỏi liên tục và trở nên nhanh nhẹn hơn, qua đó thích nghi với những thay đổi. Dưới đây là một số chiến lược có thể phát triển được dựa trên nhu cầu của các công ty.
Theo báo cáo của Diễn đàn Kinh tế Thế giới, những kỹ năng có giá trị nhất trong tương lai không phải là kỹ năng kỹ thuật mà là kỹ năng mềm như sự đổi mới, kỹ năng lãnh đạo và trí tuệ cảm xúc. Các công ty cần tìm cách tiếp tục nâng cao khả năng (rèn luyện khả năng mới để duy trì vai trò hiện tại) và tái đào tạo (học kiến thức chuyên môn mới để chuyển sang một vai trò hoàn toàn mới) nhân viên của họ. Các hình thức học cũng cần linh hoạt gồm cả trực tiếp và trực tuyến cũng như theo yêu cầu, từ học cơ bản miễn phí đến những khóa học chuyên sâu với chi phí cao.
Để phù hợp với yêu cầu về chi phí và kỹ năng, các công ty cần chuyển từ cơ cấu bộ phận sang các đội ngũ đa ngành có thể được tập hợp và sắp xếp lại dựa trên các nhu cầu khác nhau. Đặc biệt, với sự gia tăng của công việc từ xa và công việc tự do, các công ty có thể có các nhóm với các thành viên phân bổ ở các quốc gia khác nhau.
Vai trò của nhà lãnh đạo đã thay đổi rất nhiều kể từ khi Covid-19 xuất hiện, vì họ phải học cách lãnh đạo một lực lượng lao động bị phân tán ngoài dự kiến. Họ phải hỗ trợ không chỉ về mặt kỹ thuật mà còn về mặt tinh thần cho nhân viên.
Họ cần phải được huấn luyện về phát triển cá nhân và đưa ra lời khuyên về cách cải thiện phản hồi và giữ vững tâm lý. Gánh nặng về chuyên môn có thể được giảm bớt bằng cách áp dụng các công cụ trí tuệ nhân tạo như tăng cường mã hóa.
>> 5 kiểu đồng nghiệp tồi bạn nên tránh xa, không nên kết thân kẻo hỏng hết công việc
Các công ty ở Mỹ có xu hướng thuê trực tiếp giảng viên đào tạo. Sau cuộc khủng hoảng này, các công ty nên cân nhân nhắc việc sở hữu một cơ cấu đào tạo và phát triển nhanh nhẹn hơn.
Việc thuê ngoài không chỉ tiết kiệm chi phí mà còn mang lại sự linh hoạt bằng cách làm việc theo yêu cầu và cung cấp một lượng lớn các chuyên gia về các chủ đề khác nhau. Một số nhân viên đã nghỉ hưu cũng sẽ đóng vai trò là người cố vấn hoặc giảng dạy.
Trong khi đào tạo chính thức là rất quan trọng, các công ty cũng phải phát triển các hoạt động đào tạo trong quá trình làm việc. Nếu không thể thực hiện được do cách ly xã hội, họ phải tìm cách thúc đẩy chia sẻ kinh nghiệm từ đồng nghiệp. Hình thức đào tạo ngược – thế hệ sau sẽ hướng dẫn những kỹ năng về công nghệ cho thế hệ trước cũng được áp dụng rất nhiều trong các công ty để giúp thu hẹp khoảng cách giữa các thế hệ khác nhau.
Công ty cần nỗ lực cải thiện việc chia sẻ kiến thức và các bài học kinh nghiệm. Khi nhân viên rời khỏi một công ty, những kiến thức quý giá sẽ mất đi. Do đó, các quy trình cuối cùng sự hài lòng của khách hàng bị ảnh hưởng nghiêm trọng. Các công ty phải đảm bảo các phương pháp hay nhất và bài học kinh nghiệm được chia sẻ và cập nhật liên tục.
Trong trường hợp công ty không thể phát triển và cần nhân tài mới, các công ty sẽ cần phải tìm cách cải thiện việc tuyển dụng từ xa cũng như các quy trình vận hành hiện hữu. Nhiều nhân viên đã được vào làm kể từ khi Covid-19 bắt đầu và có thể chưa biết rõ về đồng nghiệp của mình. Nội dung đào tạo không chỉ bao gồm các kỹ năng chuyên môn mà còn phải bao gồm các khía cạnh về văn hóa và giá trị cùa công ty.
Không có lựa chọn nào hoàn hảo hơn việc phát triển một phương pháp học tập kết hợp hiệu quả nhất. Trong kỷ nguyên của tri thức này, kỹ năng của nhân viên là lợi thế cạnh tranh cho bất kỳ tổ chức nào. Đầu tư vào đào tạo và phát triển là quyết định thiết yếu để các doanh nghiệp phát triển vượt bậc khi chuyển mình sang trạng thái bình thường mới.
Theo Forbes
>> 5 bí quyết để thành công khi quyết định chuyển đổi nghề nghiệp từ chuyên gia hoạch định tài chính
Với nhiều dân công sở, văn phòng không chỉ là nơi làm việc mà còn được họ coi như những ngồi nhà thứ 2. Vậy nên không ít công ty ra sức tạo dựng ngôi nhà ấy thật ấn tượng, hiện đại để mang tới không gian lý tưởng cho nhân viên.
Tết năm nay, một nhân sự xuất sắc ở một công ty công nghệ có thể được thưởng 6 tháng lương, tức trên 120 triệu đồng. Nhưng cũng có công ty "không biết thưởng Tết là gì".
Nhân viên không thể quản lý tốt việc nhà họ thì liệu họ có thể cống hiến hết mình, làm việc hết năng suất cho doanh nghiệp không?
Nếu muốn biết mình có phù hợp với con đường khởi nghiệp hay không thì đây là một số dấu hiệu nhận biết cụ thể giúp bạn biết rằng, mình đã sẵn sàng làm chủ hay chưa.
Thực tập sinh tại Facebook có một cuộc sống thực tập trong mơ khiến hàng triệu người ghen tỵ. Tuy nhiên, để được nhận vào thực tập tại đây, sinh viên sẽ phải vượt qua một quy trình tuyển sinh vô cùng khắt khe.
Đừng bao giờ làm nhân viên mất mặt, ngay cả khi sa thải họ. Bạn phải luôn làm cho nhân viên hiểu rằng, các cuộc thảo luận liên quan đến công việc chứ không phải vấn đề cá nhân.
Giám đốc Công ty VTC Intecom chiều qua 28/8 bị hàng loạt nhân viên "bóc phốt" sau khi đăng dòng trạng thái trong một nhóm kín của công ty "đuổi" nhân viên về nhà xem U23 Việt Nam.
Tại Viettel, một sinh viên mới ra trường hoàn toàn có thể được tham gia vào một dự án chưa ai làm ở Việt Nam. Nhờ đó, họ cũng có những cơ hội thăng tiến nhanh đến khó tin.
Hầu hết các công sở kiểu mẫu hiện nay sẽ có đủ 12 kiểu người này hoặc chí ít, khi đi làm ở nơi công sở bạn ắt sẽ gặp một vài trong số 12 kiểu người ấy.
Mặt trăng vừa có một người bạn nhỏ mới, một mặt trăng mini! Thật ra "vị khách" vũ trụ này chỉ đang đi ngang qua chúng ta và được gọi là mặt trăng thứ hai của Trái Đất.
Hồ sơThuận Thiên | 14/10/2024Bão Milton đổ bộ vào Florida (Mỹ) với sức gió lên tới 120 dặm/giờ trước khi tấn công các khu vực ven biển và gây ra ít nhất 27 cơn lốc xoáy trên toàn tiểu bang.
Hồ sơThuận Thiên | 10/10/2024Bão Boris ở Trung Âu đã gây nhiều hậu quả nặng nề và tang thương khi số người chết tính đến ngày 17/9 đã tăng lên 22, sau khi có thêm 3 nạn nhân được báo cáo ở Ba Lan và 1 nạn nhân ở Áo.
Hồ sơThuận Thiên | 18/09/2024Người dân nhiều nước Đông Nam Á vật lộn với lũ lụt do bão Yagi suốt cả tuần qua, trong đó có Việt Nam - nơi đã ghi nhận thiệt hại lớn về người và của.
Hồ sơThuận Thiên | 13/09/2024Từ một vận động viên ưu tú trở thành một bác sĩ phẫu thuật chỉnh hình, giờ đây phi hành gia "một chân" này đặt mục tiêu trở thành người khuyết tật đầu tiên lên Trạm vũ trụ quốc tế vào năm 2030.
Hồ sơThuận Thiên | 23/08/2024Khi cây bị căng thẳng, chúng tạo ra âm thanh lớn như cuộc trò chuyện bình thường của con người dù tai người không thể nghe thấy. Và theo các nhà khoa học, thực vật có thể phát ra tiếng "kêu cứu".
Hồ sơThuận Thiên | 22/08/2024Gia đình nạn nhân vụ tàu ngầm Titan đòi bồi thường 50 triệu USD với cáo buộc rằng thủy thủ đoàn đã trải qua “nỗi kinh hoàng” ngay trước thảm họa và người điều khiển tàu ngầm đã vô trách nhiệm.
Hồ sơThuận Thiên | 09/08/2024Vụ phản ứng mạnh thứ nhì của vũ trụ được coi là một vụ nổ tia gamma, là vụ nổ sáng nhất mà chúng ta từng chứng kiến với độ sáng gấp 10 lần hoặc hơn một một vụ nổ tia gamma thông thường.
Hồ sơThuận Thiên | 30/07/2024Robot có làn da giống người của Nhật Bản đạt được tiến bộ lớn trong chế tạo robot, có thể khiến robot tương lai giống con người hơn, gây lo ngại về sự thống trị của máy móc đang đến gần.
Hồ sơThuận Thiên | 23/07/2024Phi hành gia kỳ cựu của NASA - Ron Garan đã có 178 ngày ngoài không gian. Mới đây, ông chia sẻ về "nhận thức một cách tỉnh táo" với khẳng định: "Khi nhìn Trái Đất từ không gian, tôi nhận ra chúng ta đang sống trong giả dối".
Hồ sơThuận Thiên | 12/07/2024