Sếp tốt không thể thiếu 5 đặc điểm này, những điều khiến nhân viên luôn tâm phục khẩu phục

Một lãnh đạo giỏi là người có ảnh hưởng tích cực đến nhân viên, năng suất làm việc và sự phát triển của tổ chức. Sếp tốt cũng là lý do để cấp dưới gắn bó lâu dài, cống hiến hết mình hơn vì sự phát triển chung.

1. Thuê nhân viên giỏi

Nếu trong team làm việc của bạn có những người năng lực tốt thì bạn đã nắm trong tay 50% thành công rồi. Vì vậy, những nhà lãnh đạo giỏi thường dành nhiều thời gian và công sức cho hoạt động tuyển dụng để tìm được nhiều tài năng cho công ty.

Sau đó họ sẽ lại tiếp tục dành nhiều thời gian cho việc đưa ra các chỉ tiêu rõ ràng về kỳ vọng, tiêu chuẩn, ranh giới và trách nhiệm; đồng thời tích cực giới thiệu những người có năng lực vào các vị trí xứng đáng. Công thức này đòi hỏi người lãnh đạo sẽ mất khá nhiều thời gian ban đầu nhưng kết quả mà nó mang lại cực kì xứng đáng với công sức bỏ ra.

2. Tạo ra các cơ hội cho nhân viên tỏa sáng

Người quản lý chắc chắn sẽ phải hỗ trợ nhân viên rất nhiều trong việc đặt ra mục tiêu đúng đắn và tạo ra kế hoạch tốt nhất. Nhưng họ sẽ không kiểm soát nhân viên quá mức và để nhân viên được tỏa sáng.

Bằng cách hướng dẫn nhân viên khả năng tự lãnh đạo, sếp tốt sẽ trao quyền cho nhân viên của mình nhiều hơn. Điều đó có thể giúp họ thỏa sức sáng tạo và đưa ra các đề xuất đột phá. Khi sếp cho nhân viên thấy những gì họ có thể làm, hãy để họ tự lên kế hoạch, tự kiểm soát công việc cũng như vai trò của họ trong công ty.

>> Thế nào là một người lãnh đạo tuyệt vời? Đó là người sẽ làm 7 điều này

3. Ra quyết định một cách dứt khoát

Một người lãnh đạo sáng suốt sẽ không để sự trì hoãn choán lấy tâm trí khi nói đến việc đưa ra quyết định khó khăn. Họ biết cách để cho mọi nhân viên thấy họ vô cùng nghiêm túc bằng cách giải quyết các vấn đề lớn mà không do dự, trì hoãn.

Còn đối với bản thân sếp, "Đặt nguyên tắc lên trên cảm tính" là điều cần phải ghi nhớ. Điều này có nghĩa là hãy để nguyên tắc làm việc dẫn lối các cuộc thảo luận hay đàm phán khó khăn, cũng như đối phó với những thử thách ngay lập tức thay vì để nó cản trở công việc.

4. Quản lý nhân viên một cách linh hoạt

Bởi vì việc tìm kiếm nhân viên phù hợp tốn rất nhiều thời gian và công sức nên những người sếp giỏi hiểu rằng, họ bắt buộc phải đối xử với mỗi nhân viên như một cá nhân đặc biệt. Đừng đánh đồng mỗi nhân viên với bất kì một ai khác.

Bằng cách tìm hiểu nhu cầu, thế mạnh và phong cách làm việc của từng người, lãnh đạo có thể tạo ra những điều kiện thuận lợi và phù hợp để thúc đẩy năng suất cũng như nhiệt huyết của nhân viên. Hãy kết nối với và lắng nghe nhân viên của mình. Theo thời gian, các mối quan hệ sẽ dần đơm hoa kết trái và thành công cũng sẽ đến nhanh hơn.

5. Là sếp vẫn phải học hỏi không ngừng

Việc đưa ra các quyết định và sự tương tác sẽ tăng cường kỹ năng lãnh đạo và xây dựng văn hóa công ty nếu người đứng đầu luôn giữ được một trái tim ham học hỏi. Học hỏi và phát triển là bản chất cần có để cuộc sống tốt đẹp. Khi liên tục cập nhật những kiến thức mới, người làm lãnh đạo sẽ luôn là người tiên phong, không bao giờ sợ bị tụt hậu hay lỗi thời.

Theo Cafebiz.vn